面试技巧训练班

概述

招聘那些能够成长并发展成能够承担更复杂、更有挑战性的职责的候选人,会让企业需要从长远考虑,并在招聘时考虑潜力。研究(HBR)告诉我们高潜力候选人的五个关键特质:好奇心、决心、投入、洞察力和动力,这是我们在面试时需要关注的地方。

这个培训课程提供了一个实用的方法来招聘和选择过程,技巧和技巧来帮助你组织面试,问关键问题,搜索问题,并以最好的方式展示你的企业。面试是一个双向的过程,招聘最佳候选人的竞争往往很激烈。

会议内容丰富,非常有用,谢谢大家!

是给谁的?

这个培训课程适用于任何涉及和/或新到招聘和选择程序或那些有经验的人想要更新/提升技能。

培训课程学习成果

在本课程结束时,你将:

  • 是否对招聘到理想的候选人更有信心

  • 了解任何面试的最佳实践——结构和流程

  • 了解错误雇佣的真正代价

  • 更好地控制偏见,了解要避免的法律陷阱

  • 创建一个健壮的角色概要和选择标准

  • 能够提出问题来帮助人们“敞开心扉”

  • 小组讨论和/或两人一组的时候会更自信

  • 能够评估并在事后做出深思熟虑的决定

它是如何做的

这一天将分为四个易于管理的阶段:

介绍和语境(在线60分钟)

  • 理解面试是一项“工作”,需要关注
  • 有效选择面试的原则
  • 面试技巧的准确性
  • 选择不当的真正代价
  • 要避免的法律陷阱

面试准备(在线90分钟)

  • 准备面试/设计个人说明/简介(基于价值观和角色)
  • 准备面试本身-最好的实践和技巧需要
  • 设计好的“高增益”问题和STAR技术

面试本身(包括实际的同行评议练习)(在线90-120分钟)

  • 使用WASP结构进行有效的访谈
  • 创造一个鼓励候选人敞开心扉的环境
  • 处理面试中的困难情况/常见问题
  • 让访谈保持在正轨上,深入挖掘/探究(使用STAR)
  • 做笔记,记录信息以供评估
  • 面试官最佳实践总结
  • 小组面试和结对面试

评估-决策-入职(网上30分钟)

  • 评估候选人,选择最合适的员工
  • 及时决策
  • 关于登机的最佳做法

课程详细信息

时报》:9.30 - 4.30点 学分:2
Max。代表:12 会员费用:£300 +增值税
非会员费用:£450 +增值税