激励大师班(探讨员工敬业度)

我如何在我的团队中鼓励高水平的积极性和表现?

-我的团队成员各不相同,每个人似乎都需要不同的管理方法。我该如何处理?

-我的管理优势如何创造一个可以激励我的团队的环境?

这个概念

好的管理者感兴趣的是他们能做些什么来帮助创造一种环境,在这种环境中,团队的每一个成员都能被激励并发挥出他们的最佳水平。这很有挑战性,因为每个人都是不同的!这个半天的研讨会将探讨管理者的行为可能产生的影响,以及可以采取的积极行动。

因此,本研讨会将探讨管理者的行为对激励和文化的影响,无论是有意识的还是不自觉的。同样地,它将着眼于我们团队成员的不同个性的重要性,以及他们潜在的态度和价值观,特别是关于心理契约。它还将检查组织环境和工作设计,以了解他们的贡献。

在我们的讨论中,将包括一系列模型,展示关于动机这一主题的历史和当前的思考。我们还将看看一些常用的管理工具和流程,以及它们如何根据执行方式来增加或减少激励作用。整个研讨会将为个人反思和行动计划创造空间。

结构

工作坊时间为半天。它将包括:

  • 通过小组讨论探索话题
  • 来自导师的概念,模型和技术的输入
  • 有时间进行自我反思和评估
  • 两人一组分享想法
  • 确定要采取的具体行动

车间大纲

开幕式

  • 欢迎,介绍,课程概述。
  • 探索参与者在激励团队时所经历的当前挑战。

经理的角色

  • 管理者在优化人才方面所扮演的角色,以及管理者对周围人的激励所能产生的(积极的和消极的)影响。
  • 参与者对个人动机的初步反思。

动机模型

  • 对动机思维的发展,从最初的思维到现在,强调的关键概念。
  • 考虑个人在激励他们的因素上可能有何不同。
  • 目标设定的重要性,提供高质量的反馈,以及平衡支持和挑战管理业绩。
  • 基于优势的方法所提供的激励机会。
  • 个人反思:“我如何将这些想法中的一部分或全部运用到激励我的团队成员中去?”

关闭会话

  • 回顾管理行为在塑造组织文化中所扮演的角色,以及角色建模的重要性:“我如何才能影响更广泛的环境,以培养高水平的动机?”
  • 圆桌会议分享与会者将带回他们的组织的见解和行动。

在线课程的细节

持续时间:2小时 学分:1.3
时报》:9.30 - 11.30点 会员费用:£195 +增值税
Max。代表:12 非会员费用:£292 +增值税

面对面的课程细节

持续时间:半天 学分:1.3
时报》:9.30 - 12.30点 会员费用:£195.00 +增值税
Max。代表:12 非会员费用:£292.00 +增值税